Communiquer avec bienveillance pour un management serein et efficace

Formation créée le 12/03/2025. Dernière mise à jour le 17/10/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (8 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Communiquer avec bienveillance pour un management serein et efficace


Dans un environnement de travail dynamique et exigeant, la qualité des échanges entre managers et collaborateurs est essentielle pour maintenir une atmosphère de travail sereine et productive. La communication bienveillante est un levier puissant pour instaurer un climat de confiance, résoudre les conflits de manière constructive, et renforcer la cohésion d’équipe. Cette formation, permet de transformer les défis de communication en opportunités de développement et de renforcer l'engagement de vos équipes.

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Objectifs de la formation

  • Instaurer une communication positive et bienveillante au sein de l’équipe
  • Apprendre à gérer les conflits et les tensions de manière constructive
  • Soutenir le bien-être de l’équipe et renforcer la motivation des collaborateurs
  • Favoriser un climat de confiance et de transparence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Jour 1: Les fondamentaux de la communication bienveillante
  • Comprendre les mécanismes des conflits pour mieux les désamorcer
  • Décrypter les différents styles de communication en situation de tension et leurs effets
  • Instaurer une culture de communication bienveillante
Jour 2: Appliquer la communication bienveillante dans le management
  • Gérer les conflits de manière constructive
  • Renforcer la cohésion d'équipe
  • Soutenir les collaborateurs dans leur épanouissement professionnel

Équipe pédagogique

Sophrologue et formatrice en gestion des tensions et conflits interpersonnels, Céline DEBUSSCHERE accompagne les entreprises dans la création d'un climat de travail positif en portant une attention particulière à la prévention des risques psycho sociaux et au bien-être de chacun.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (8 avis)

Délai d'accès

3 semaines